Wraz ze wzrostem konkurencji i globalną ekspansją, ochrona prawna wynalazków zyskuje coraz większy nacisk. Firmy chcą chronić swoje prawa i budują solidny portfel praw własności intelektualnej, który im pomaga zyskać przewaga konkurencyjna. Ale to krzyk za wyłączne prawa ma wysoką cenę. Proces badawczo-rozwojowy, zgłaszanie patentów i utrzymanie patentu to kosztowne działania, które wiążą się z posiadaniem patentu. Dlatego firmy starają się wybrać najlepszy wynalazek, który zapewni im maksymalną wartość. Poniżej omawiamy proces selekcji i względy, którymi kieruje się firma, aby wybrać wynalazek, który zasługuje na ochronę patentową.
Trzy fazy wyznaczają drogę wynalazku do stania się aktywem własności intelektualnej:
Firmy w świecie technologii są pełne wynalazków czekających na opatentowanie. Biorąc jednak pod uwagę ograniczone zasoby, konieczne jest odfiltrowanie tych, które okażą się najbardziej zyskowne i będą zgodne z celami i wizją firmy. Przyjęty przez firmę proces selekcji obejmował dwa rodzaje analiz: Analiza IP i analiza biznesowa.
Analiza własności intelektualnej to szereg działań podejmowanych w celu ustalenia zdolności patentowej wynalazku. Aby można było ubiegać się o patent, musi spełniać kryteria kwalifikacyjne: jest nowatorski, nieoczywisty i ma zastosowanie komercyjne.
W celu ustalenia nowości przeprowadza się wyszukiwanie stanu techniki, które ujawnia wszelkie wcześniejsze odniesienia do wynalazku będące w świadomości publicznej. Należy to do zakresu poszukiwania zdolności patentowej, które jest kluczowym elementem etapu analizy własności intelektualnej.
Badanie zdolności patentowej, zwane także wyszukiwaniem nowości, pozwala określić, czy wynalazek kwalifikuje się do patentu. Identyfikuje literaturę patentową lub niepatentową, która może być istotna lub powiązana z bieżącym wynalazkiem. Do badania zdolności patentowej często zatrudnia się wyspecjalizowane firmy, ponieważ jest to proces czasochłonny i wymagający interwencji ekspertów.
Celem analizy własności intelektualnej jest ustalenie, czy koszty związane z ubieganiem się o patent są uzasadnione. Po zakończeniu wyszukiwania zdolności patentowej wskaźnik siły własności intelektualnej służy do przypisania siły wynalazku w skali wysokiej, niskiej i średniej.
Wysoki wynik w indeksie oznacza, że wynalazek ma niewielki stan techniki lub nie ma go wcale i spełnia kryteria nowości. Wręcz przeciwnie, niska ocena wyraźnie przekreśla możliwość zabezpieczenia patentu przez wynalazek. Wysoki wynik Indeksu Siły IP nie oznacza automatycznie, że wynalazek zostanie objęty procesem zgłoszenia patentowego. Aby przejść do kolejnego etapu, musi on zostać zatwierdzony także w Analizie Biznesowej.
Analiza biznesowa lub rynkowa uwzględnia trendy, konsumentów, wzorce konsumpcji i istniejące produkty rynkowe, aby ocenić potencjał powodzenia zamierzonego wynalazku. Analizuje rynek w celu zidentyfikowania kluczowych konkurentów, określenia zakresu komercjalizacji nieodłącznie związanego z wynalazkiem i zidentyfikowania luk, które wynalazek może wypełnić.
Celem tego ćwiczenia jest ocena, czy produkt ma szansę odnieść sukces na rynku, tak aby można było rozważyć kontynuację procesu zgłoszenia. Analiza biznesowa pomaga również w opracowaniu strategii rozwoju, zastosowania i marketingu nowego produktu.
Przed złożeniem wniosku patentowego można przeprowadzić dwa rodzaje badań rynkowych – badania ilościowe i badania jakościowe. Badania ilościowe są pomocne w określeniu bazy docelowej oraz liczby konsumentów, którzy z dużym prawdopodobieństwem będą korzystać z wynalazku. Jako metodologię można zastosować ankiety, kwestionariusze itp. Z drugiej strony badania jakościowe oceniają różne czynniki i dają wgląd w spekulowaną opłacalność komercyjną produktu. Podobnie jak w przypadku analizy własności intelektualnej, również w tym przypadku można zastosować wskaźnik siły uzasadnienia biznesowego (BCSI), aby sklasyfikować wynalazki jako wysokie, średnie i niskie, w zależności od ich wyników.
Po wybraniu wynalazku, który ma zostać opatentowany, kolejnym krokiem jest zwrócenie się do urzędu patentowego w celu złożenia wniosku. Każdy kraj ma swoje odrębne zasady przyznawania patentu. Proces przyznawania patentu może czasami trwać nawet do trzech lat. Ważne jest, aby złożyć dokumenty dokładnie i przestrzegać wszystkich obowiązujących zasad, aby Twój wniosek mógł sprawnie przejść wszystkie etapy kontroli bez niepotrzebnych opóźnień.
Po opatentowaniu wynalazku wynalazca uzyskuje wyłączne prawa do jego wykorzystania. Mogą prawnie zakazać komukolwiek używania lub wytwarzania wynalazku bez pozwolenia. Licencjonowanie, wzajemne licencjonowanie i sprzedaż to tylko niektóre ze sposobów komercjalizacji patentu i uzyskiwania z niego przychodów.
Wymagania biznesowe, wielkość, pozycja w branży i wizja firmy decydują o jej strategii IP. Julie Davis i Suzanne Harrison sformułowali pięciopoziomowy piramida hierarchiczna opisująca sposób w jaki firmy podchodzą do zarządzania własnością intelektualną.
Firmy na tym etapie skupiają się na obronie swojego wynalazku przed naruszeniami i upewnieniu się, że nie naruszają wynalazków innych osób. Wysokie opłaty prawne związane ze złożeniem wniosku i wykonaniem są powszechne.
Chociaż główny nacisk pozostaje na ochronę innowacji, firmy szukają obecnie sposobów na obniżenie kosztów tworzenia i utrzymywania własności intelektualnej.
Mówi się, że gdy firmy zaczną udzielać licencji na swoje patenty lub czerpać z nich zyski, znajdują się na tym etapie.
Czwarty etap polega na tym, że firmy uchwycą siłę swojej własności intelektualnej i zastosują ją w całym spektrum swojej działalności biznesowej.
Ostatni poziom polega na zrozumieniu przez firmy strategicznego znaczenia ich aktywów własności intelektualnej i skupieniu się na tworzeniu wartości w dłuższej perspektywie.
Zdrowy portfel własności intelektualnej jest kluczem firmy do świata sukcesu i rentowności. Może im pomóc w generowaniu przychodów z opłat licencyjnych, przyciągnięciu większej ilości środków od inwestorów i wartości dodanej do ogólnej wyceny spółki. Wybór odpowiednich patentów w celu upiększenia swojego portfolio jest najważniejszym krokiem w budowaniu pożądanych aktywów własności intelektualnej. Dzięki odpowiednim narzędziom i metodologii oceny można to łatwo osiągnąć i wykorzystać do wzmocnienia zasobów własności intelektualnej.
Nieustannie dostrzegamy wartość nowych technologii wdrażanych przez naszą wykwalifikowaną załogę kierowniczą z doświadczeniem przypominającym naszych profesjonalistów. Podobnie jak profesjonaliści z zakresu własności intelektualnej, których wspieramy, nasz głód rozwoju nigdy się nie kończy. IMPROWIZUJEMY, ADAPTUJEMY i WDRAŻAMY w sposób strategiczny.
Konsultanci TT oferuje szereg wydajnych, wysokiej jakości rozwiązań do zarządzania własnością intelektualną, począwszy od
i wiele więcej. Dostarczamy rozwiązania pod klucz zarówno kancelariom prawnym, jak i korporacjom wielu branż.
Skontaktuj się z nami
ODBLOKUJ MOC
Twojego Pomysły
Podnieś swoją wiedzę patentową
Ekskluzywne spostrzeżenia czekają na Ciebie w naszym biuletynie
Poproś o oddzwonienie!
Dziękujemy za zainteresowanie konsultantami TT. Wypełnij formularz, a my wkrótce się z Tobą skontaktujemy
Poproś o oddzwonienie!
Dziękujemy za zainteresowanie konsultantami TT. Wypełnij formularz, a my wkrótce się z Tobą skontaktujemy
