„Potrzeba jest matką wynalazków” – a co może dać większy impuls do innowacji w branżach niż spowolnienie gospodarcze? To szansa, aby wyprzedzić konkurencję, przejmując przewodnictwo i wzmacniając swój zespół iskrą innowacji. Oto, jak możesz to zrobić:
Świeć przykładem
Inspiruj pracowników, promując potrzebę innowacji od góry do dołu. Można to osiągnąć poprzez zatwierdzanie budżetów innowacyjnych, zachęcanie pracowników do udziału w innowacjach i rozliczanie zespołów.
Zdefiniuj główny cel
Aby się na czymś skupić, ważne jest, aby najpierw określić główny cel. Nie muszą to być zadania związane z zyskiem ani codzienne zadania, ale muszą wykraczać poza nie, aby przeniknąć poczucie kreatywności w całej organizacji.
Ustalanie priorytetów jest kluczowe
Chociaż nie można ograniczać budżetów na innowacje, konieczne jest zapewnienie, aby właściwym projektom przydzielono maksymalne zasoby. Projekty znajdujące się w stagnacji należy odłożyć na dalszy plan, aby nadać priorytet tym, które przyniosą większe korzyści. Jednym z czynników decydujących o priorytecie może być wybór potencjału, a nie wydajności. Kiedy firma zwróci uwagę na swój podstawowy potencjał, nagrody z pewnością przyjdą za nią.
Spełniaj potrzeby klientów
Spowolnienie gospodarcze ujawnia potrzeby klientów, które mogą nie zostać zaspokojone. Koncentrując się na nich, można wprowadzić proste zmiany w produkcie, aby uczynić go bardziej atrakcyjnym dla konsumenta. Wykorzystaj więc ten czas, aby zwrócić uwagę na luki i lepiej odpowiedzieć na wymagania klientów, koncentrując się na badaniach i rozwoju.
Epoznaj nowe możliwości
W czasie pogorszenia koniunktury gospodarczej pojawiają się nowsze potrzeby, które tworzą nowe nisze. Podejmij wyzwanie i wypełnij pustkę utworzoną przez te możliwości. Na przykład Groupon był w stanie skutecznie wypełnić lukę pomiędzy konsumentem a sprzedawcą, tworząc mechanizm ofert i promocji, który zapewnił dużą dostępność.
Buduj współpracę
W trudnych czasach recesji współpraca między firmami pomaga przedsiębiorstwom rozwijać się i wprowadzać lepsze innowacje. Nie tylko inne firmy, partnerstwo z uniwersytetami, dostawcami, liderami innowacji, ekspertami i klientami może okazać się owocne i otworzyć nowe możliwości.
Polegają na technologii
Technologia to przyszłość i jej wykorzystanie jest niezbędne, aby zapewnić powodzenie innowacji również po recesji. Scouting technologiczny to świetny sposób, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami technologicznymi i wdrożyć odpowiednie w organizacji.
Wypełnij luki w zakresie innowacji
Pogorszenie koniunktury gospodarczej to dobry moment na przeprowadzenie kompleksowej analizy systemu innowacji w celu wykrycia luk. Identyfikacja luk i ich uzupełnianie może być działaniem mającym na celu lepsze przygotowanie się na czas ożywienia rynku.