Niedawno klient będący pionierem w swojej dziedzinie dał nam możliwość oceny swojego portfela patentów na tle innych graczy na rynku. Największym wyzwaniem podczas oceny portfolio jest odnalezienie perełek ukrytych w rzece pełnej kamieni. Jednak przy odpowiedniej strategii, metodologii i doświadczonym zespole to trudne zadanie można łatwo wykonać. Tworzymy zespół 5-6 ekspertów ds. naruszeń w dziedzinie technologii, aby przeanalizować portfel klientów.
Jak wartość dodana TTC
Nasze podejście składające się z 5 kroków to dobrze zbadane, ustrukturyzowane i niezawodne podejście, które zostało opracowane i zawsze sprawdzało się dobrze dla nas i naszych klientów. Wynikiem tej oceny portfela było dziesięć kompleksowych wykresów oświadczeń dotyczących stosowania, które udostępniono klientowi. Klient był zadowolony, co za tym idzie, my też.
Chcieliśmy jednak dać klientowi więcej, niż od niego oczekiwano. Jednak zapytanie klienta zostało udzielone. Co więcej moglibyśmy zrobić? Usiedliśmy jako zespół i wróciliśmy do deski kreślarskiej, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat tego, w jaki sposób możemy dodać większą wartość do działalności naszego klienta. Pomysłów płynęło mnóstwo. Dopóki ktoś nie zasugerował eksploracji SEP w portfelu klientów.
To podbudowało zespół i podekscytowało go. Wszyscy wiemy, jaką wartość wnoszą do firmy patenty Standard Essential. Faza dodawania wartości rozpoczęła się od sprawdzenia standardów znajdujących się w portfolio klienta. Było trudniej, niż się spodziewaliśmy, ale nie poddawaliśmy się. Uzbrojeni w informacje, które odkryliśmy, wyodrębniliśmy z portfela klientów podstawowe patenty Standard i zidentyfikowaliśmy odpowiadające im, zgodne z normami produkty konkurencji na rynku.
Naszym kolejnym krokiem było porównanie zastrzeżeń patentów ze specyfikacjami zadeklarowanej normy.
Podczas sprawdzania istotności patentu najważniejszą kwestią jest określenie, czy zgłaszany przedmiot jest opcjonalną, czy obowiązkową cechą normy (ponieważ miałoby to ogromny wpływ na pozytywną dostępność tej samej cechy w docelowym produkcie) i czy istnieje to jakakolwiek umowa licencyjna pomiędzy docelowymi konkurentami a posiadaczem patentu. Po sprawdzeniu tego, a przed przygotowaniem kart szkodowych, sprawdziliśmy wszystkie wersje standardów pod kątem odpowiedniej tematyki, biorąc pod uwagę ograniczenia dat. Dzięki tej strategii udało nam się przygotować 8 nowych wykresów szkodowych i zwiększyć wartość portfela naszego klienta.
Dokładając wszelkich starań, nie tylko zyskaliśmy szczęśliwego klienta, ale także szczęśliwego klienta, którego szczęście przełożyło się na zwiększony budżet projektu.
My też wyjechaliśmy z lekcją dla siebie! Standardowe patenty niezbędne, które tak często uważa się za oczywiste, odgrywają znaczącą rolę w projekcie oceny portfela patentów i służą wzmocnieniu portfela patentów w większym stopniu, niż się im to przypisuje.
Dla nas w TTC wartość dodana jest ważną częścią wszystkiego, co robimy. Prowadzi to do dostosowywania płoci do każdego klienta poprzez ciągłe opracowywanie najskuteczniejszych strategii i metod.
Skontaktuj się z konsultantami TT, aby uzyskać ocenę portfela patentowego, która pokaże Ci wszystkie ukryte perełki w Twoim portfelu patentowym.
Niedawno klient będący pionierem w swojej dziedzinie dał nam możliwość oceny swojego portfela patentów w porównaniu z innym graczem na rynku. Największym wyzwaniem podczas oceny portfolio jest odnalezienie perełek ukrytych w rzece pełnej kamieni. Jednak przy odpowiedniej strategii, metodologii i doświadczonym zespole to trudne zadanie można łatwo wykonać. Tworzymy zespół 5-6 ekspertów ds. naruszeń w dziedzinie technologii, aby przeanalizować portfel klientów.