Jak przeszukiwania patentowalności przyspieszają innowacje i rozwój produktów

Home / Blog / Własność intelektualna / Jak przeszukiwania patentowalności przyspieszają innowacje i rozwój produktów

1. Wstęp   

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie technologii, przyspieszenie rozwoju produktów ma kluczowe znaczenie dla utrzymania przewagi konkurencyjnej.

Firmy, które szybko wprowadzają innowacyjne produkty na rynek, mogą zdobyć znaczący udział w rynku i ustanowić dominację marki. Jednak rozwijanie badań i rozwoju (R&D) bez przeprowadzania gruntownej poszukiwania zdolności patentowej stwarza poważne ryzyko.

Brak należytej staranności może skutkować zainwestowaniem czasu i zasobów w pomysły, które zostały już opatentowane. Może to skutkować potencjalnymi problemami prawnymi, kosztownymi zmianami lub opóźnieniami we wprowadzaniu rozwiązań na rynek.

Wdrożenie kompleksowych badań patentowalności na wczesnym etapie procesu prac badawczo-rozwojowych umożliwia przedsiębiorstwom identyfikację istniejących patentów, ocenić nowość swoich innowacjii podejmować świadome decyzje, optymalizując w ten sposób harmonogram innowacji i zabezpieczając inwestycje.

Spis treści

2. Czym jest badanie zdolności patentowej?

A wyszukiwanie zdolności patentowej, znane również jako wyszukiwanie nowości, jest krytycznym krokiem w procesie innowacji. Obejmuje badanie istniejących patentów i powiązanych dokumentów w celu oceny, czy nowy wynalazek jest zarówno nowy, jak i nieoczywisty, dwa podstawowe kryteria kwalifikowalności patentu.

2.1. Zrozumienie patentowalności

Zanim zagłębimy się w szczegóły dotyczące wyszukiwania patentowalności, należy zrozumieć, co sprawia, że ​​wynalazek jest patentowalny. Aby wynalazek mógł zostać opatentowany, musi spełniać kilka kryteriów:

  1. Nowość: Wynalazek musi być nowy, co oznacza, że ​​nie został ujawniony w żadnym wcześniejszym stanie techniki.
  2. Nieoczywistość: Wynalazek nie może być oczywisty dla osoby posiadającej wiedzę specjalistyczną w danej dziedzinie, biorąc pod uwagę istniejącą wiedzę.
  3. Użyteczność: Wynalazek musi być użyteczny i służyć praktycznemu celowi.
    Badanie zdolności patentowej koncentruje się przede wszystkim na dwóch pierwszych kryteriach – nowości i nieoczywistości – poprzez identyfikację wcześniejszego stanu techniki, który mógłby mieć wpływ na wyjątkowość nowego pomysłu.

2.2. Jak działa badanie zdolności patentowej

Proces przeprowadzania badania zdolności patentowej obejmuje kilka kluczowych kroków:

  1. Definicja wynalazku: Jasno określ cechy wynalazku, w tym jego cel, komponenty i sposób działania.
  2. Identyfikacja odpowiednich słów kluczowych: Określ konkretne terminy i zwroty, które dokładnie opisują wynalazek.
  3. Przeszukiwanie baz danych patentowych: Skorzystaj z baz danych patentów, aby znaleźć istniejące patenty i opublikowane zgłoszenia, które mogą być podobne do wynalazku.
  4. Przegląd literatury niepatentowej: Przejrzyj czasopisma naukowe, prace techniczne i inne publikacje, aby odkryć wszelkie wcześniejsze ujawnienia dotyczące wynalazku.
  5. Analiza ustaleń: Oceń zidentyfikowany stan techniki, aby ustalić, czy wynalazek jest nowy i nieoczywisty.

Poprzez systematyczne wykonywanie tych kroków, badanie zdolności patentowej pomaga określić prawdopodobieństwo uzyskania patentu na wynalazek.

2.3. Kluczowe obszary zainteresowania w badaniu patentowalności

Kompleksowe badanie zdolności patentowej obejmuje kilka obszarów:

  • Istniejące patenty: Przeglądanie udzielonych patentów w celu zidentyfikowania tych, które ujawniają podobne wynalazki.
  • Opublikowane wnioski patentowe: Badanie oczekujących wniosków, które mogą ujawnić podobne wynalazki.
  • Literatura niepatentowa: Badanie artykułów naukowych, opracowań technicznych i innych publikacji, które mogą zawierać istotne informacje.

Koncentrując się na tych obszarach, badanie zdolności patentowej pozwala na dogłębną ocenę nowości i nieoczywistości wynalazku.

2.4. Korzyści z przeprowadzenia badania zdolności patentowej

Przeprowadzenie badania zdolności patentowej oferuje szereg korzyści:

  • Świadome podejmowanie decyzji: Pomaga wynalazcom i przedsiębiorstwom podjąć decyzję o opatentowaniu wynalazku.
  • Optymalizacja zasobów: Zapobiega inwestowaniu czasu i pieniędzy w wynalazki, których opatentowanie jest mało prawdopodobne.
  • Planowanie strategiczne: Pomaga identyfikować obszary, w których potrzebna jest innowacja, ukierunkowując przyszłe działania badawczo-rozwojowe.

3. Tradycyjny proces badawczo-rozwojowy kontra innowacja oparta na patentach

W szybko zmieniającym się świecie badań i rozwoju (R&D) podejście firmy może znacząco wpłynąć na jej efektywność innowacji i konkurencyjność rynkową. Tradycyjnie zespoły R&D podejmują się opracowywania nowych produktów lub technologii bez przeprowadzania dokładnych kontroli patentowych.

Ta metoda często prowadzi do znacznych inwestycji w pomysły, które mogą być już opatentowane lub nie mieć nowości wymaganej do ochrony patentowej. Takie niedopatrzenia mogą skutkować marnotrawieniem zasobów i utraconymi okazjami.

Z drugiej strony, przyjęcie cyklu innowacji opartego na patentach obejmuje włączenie poszukiwań patentowalności na wczesnym etapie procesu badawczo-rozwojowego. Poprzez identyfikację istniejących patentów i ocenę nowości nowych pomysłów z góry, firmy mogą podejmować świadome decyzje o tym, czy kontynuować, zmienić kierunek, czy porzucić określone projekty.

Taka proaktywna strategia gwarantuje, że prace badawczo-rozwojowe będą skupione na prawdziwie innowacyjnych koncepcjach, co pozwoli na optymalizację alokacji zasobów i zwiększenie prawdopodobieństwa pomyślnego opracowania produktu.

Wdrożenie badań patentowalności oferuje szereg korzyści:

  • Ograniczenie ryzyka: Wczesna identyfikacja istniejących patentów zmniejsza ryzyko naruszenia, co może prowadzić do kosztownych procesów sądowych i opóźnień wejścia na rynek. Zapewniając, że nowe produkty nie naruszają istniejących patentów, firmy mogą uniknąć sporów prawnych i związanych z nimi kosztów finansowych i reputacyjnych.
  • Optymalizacja zasobów: Potwierdzając nowość pomysłu przed znaczną inwestycją, firmy mogą zapobiec alokacji zasobów do projektów, które prawdopodobnie nie odniosą sukcesu lub staną w obliczu wyzwań prawnych. To strategiczne podejście pozwala na bardziej efektywne wykorzystanie budżetów i personelu na badania i rozwój.
  • Planowanie strategiczne: Przeszukiwania patentowalności dostarczają cennych informacji na temat krajobrazu konkurencyjnego, pomagając firmom identyfikować luki na rynku i obszary dojrzałe do innowacji. Informacje te mogą pokierować zespołami badawczo-rozwojowymi w kierunku opracowywania produktów, które spełniają niezaspokojone potrzeby, oferując przewagę konkurencyjną.

Włączenie badań patentowalności do procesu badawczo-rozwojowego nie tylko przyspiesza innowacje, ale także zabezpiecza przed potencjalnymi problemami prawnymi i finansowymi. Zapewniając, że nowe rozwiązania są zarówno nowatorskie, jak i nienaruszające praw, firmy mogą usprawnić cykle innowacji, zmniejszyć ryzyko i wzmocnić swoją pozycję rynkową.

4. Korzyści z badań patentowalności w przyspieszaniu prac badawczo-rozwojowych

4.1. Wczesna jasność

  • Przeszukiwanie patentowalności zapewnia zespołom badawczo-rozwojowym natychmiastową i jasną odpowiedź dotyczącą patentowalności ich innowacji. Ta wczesna jasność jest kluczowa dla ustalenia, czy pomysł jest wystarczająco nowatorski, aby go rozwijać, czy też należy go dopracować.
  • Wiedząc z góry, czy wynalazek może zostać opatentowany, zespoły mogą uniknąć marnowania cennego czasu i zasobów na pomysły, które zostały już opatentowane lub są zbyt podobne do istniejących innowacji. Dzięki temu prace badawczo-rozwojowe są skoncentrowane na pomysłach, które mają większe szanse na sukces zarówno na rynku, jak i w urzędzie patentowym.
  • Bez wyszukiwanie zdolności patentowej, zespoły mogą nieświadomie inwestować w projekty, które napotykają wyzwania prawne lub opóźnienia, co ostatecznie spowalnia ich ogólny harmonogram innowacji. Wczesna jasność pomaga skuteczniej kierować zasobami, umożliwiając zespołom albo zmianę kierunku, albo udoskonalenie ich koncepcji z pewnością siebie.

4.2. Szybsze harmonogramy innowacji

  • Jedną z najważniejszych korzyści z przeprowadzania badania patentowalności jest jego zdolność do przyspieszenia procesu innowacji. Wiedza o tym, co jest już opatentowane na rynku, pomaga firmom uniknąć nieoczekiwanych problemów patentowych na późniejszym etapie cyklu rozwoju.
  • Bez takiego wyszukiwania zespoły mogą opracować produkt, tylko po to, by odkryć za późno, że konkurent opatentował już podobną technologię. Prowadzi to do opóźnień we wprowadzeniu produktu na rynek, sporów prawnych lub kosztownych przeprojektowań.
  • Identyfikując te potencjalne konflikty na wczesnym etapie, poszukiwania patentowalności pozwalają zespołom usprawnić harmonogramy prac badawczo-rozwojowych. Mogą dostosować ścieżkę rozwoju, uniknąć powtarzalnej pracy i skupić energię na wyróżnianiu swoich wynalazków. To proaktywne podejście przyspiesza czas wprowadzania nowych technologii na rynek, co jest kluczowe w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym.

4.3. Skup się na nowościach

  • Przeszukiwania patentowalności pomagają zespołom badawczo-rozwojowym pozostać skupionym na tworzeniu naprawdę nowatorskich rozwiązań, a nie na ponownym wymyślaniu istniejących pomysłów. Kiedy zespoły są świadome istniejących patentów i wcześniejszej techniki, mogą skierować swoje wysiłki w stronę opracowywania unikalnych i przełomowych innowacji.
  • Przeszukiwanie możliwości opatentowania pełni funkcję przewodnika, zapewniając, że zespoły nie powielą przypadkowo wcześniej opatentowanych technologii, co może być zarówno kosztowne, jak i czasochłonne.
  • Wskazując luki w istniejącym systemie patentowym, badania patentowalności zachęcają również do kreatywnego rozwiązywania problemów, pozwalając zespołom badawczo-rozwojowym skupić się na obszarach słabo rozwiniętych lub niezbadanych.
  • Skupienie się na nowości jest kluczowe dla zabezpieczenia silnych patentów, które zapewniają przewagę konkurencyjną i pozycjonują firmy jako prawdziwych innowatorów w swoich branżach.

5. W jaki sposób badania patentowalności usprawniają proces innowacji

5.1. Identyfikacja wczesnych barier

  • Jednym z kluczowych sposobów, w jaki przeszukiwania patentowalności usprawniają proces innowacji, jest identyfikacja wczesnych barier. Przed zainwestowaniem znacznej ilości czasu, pieniędzy i zasobów w pomysł, przeprowadzenie przeszukiwania patentowalności pomaga odkryć istniejące patenty, które mogą blokować lub ograniczać nowy wynalazek.
  • Jeśli potencjalne naruszenie patentu zostanie zidentyfikowane wcześnie, pozwala to zespołom badawczo-rozwojowym na zmianę kierunku, udoskonalenie lub porzucenie koncepcji, zanim rozwój produktu posunie się za daleko. Zapobiega to sytuacji, w której pomysł został szeroko rozwinięty, a następnie zatrzymany z powodu konfliktów ze stanem techniki.
  • Dzięki wczesnemu rozpoznaniu tych barier firmy mogą podejmować bardziej świadome decyzje, unikać marnowania czasu na rozwój i postępować pewnie, wiedząc, że ich innowacja jest prawnie uzasadniona i wyjątkowa. Znacznie lepiej jest przeprojektować wcześnie, niż stawić czoła kosztownym przeprojektowaniom lub procesom sądowym na późniejszym etapie procesu.

5.2. Dostosowanie strategii badań i rozwoju oraz własności intelektualnej

  • Przeszukiwania patentowalności służą jako cenne narzędzie do dostosowywania działań badawczo-rozwojowych do strategii własności intelektualnej (IP). Gdy zespoły badawczo-rozwojowe mają wgląd w istniejący krajobraz patentowy, mogą lepiej zrozumieć, gdzie ich pomysły wpisują się w szerszy kontekst obecnych technologii.
  • Wiedza na temat istniejących patentów pozwala zespołom projektować w oparciu o nie lub skupić się na niezbadanych jeszcze obszarach innowacji.
  • Identyfikując luki w istniejących portfelach patentowych, zespoły badawczo-rozwojowe mogą skupić swoje wysiłki na rozwijaniu technologii, które będą naprawdę nowatorskie i nieoczywiste, dzięki czemu nie będą marnować zasobów na pomysły pokrywające się z istniejącymi patentami.
  • Takie powiązanie strategii prac badawczo-rozwojowych ze strategią własności intelektualnej pozwala na priorytetyzację działań, które z większym prawdopodobieństwem zaowocują wartościowymi i zbywalnymi produktami, zwiększając potencjał innowacyjny firmy przy jednoczesnym zachowaniu ochrony prawnej.

5.3. Przewaga rynkowa

  • Przeszukiwanie możliwości opatentowania zapewnia również wyraźną przewagę rynkową, pomagając zespołom uniknąć pracy nad pomysłami, które mogłyby zostać później odrzucone przez urząd patentowy ze względu na wcześniejszą wiedzę specjalistyczną.
  • Potwierdzając, że wynalazek nadaje się do opatentowania zanim jeszcze w pełni rozpoczną się prace rozwojowe, kontrole patentowalności gwarantują, że zespoły nie będą poświęcać cennego czasu i zasobów na wynalazki, które nie będą chronione lub mogłyby być objęte problemami związanymi z naruszeniem praw.
  • Dzięki wyraźnemu potwierdzeniu patentowalności produktu firmy mogą wprowadzać produkty na rynek szybciej i pewniej. Zmniejsza to ryzyko kosztownych opóźnień, skraca czas wprowadzania produktów na rynek i umożliwia firmom pokonanie konkurentów w zakresie nowych innowacji.
  • W branżach, w których szybkość ma kluczowe znaczenie dla zdobycia udziału w rynku, unikanie konfliktów patentowych na wczesnym etapie pozwala zespołom skupić się na dostarczaniu funkcjonalnego produktu zamiast angażowania się w spory patentowe.

5.4. Unikanie zbędnego wysiłku

  • Inną kluczową rolą poszukiwań patentowalności jest uwypuklenie zbędnych wysiłków w procesie innowacji. Wiele firm nieświadomie rozwija pomysły, które zostały już opatentowane przez innych.
  • Badanie pod kątem możliwości opatentowania ujawnia, czy ktoś inny już rozwija ten sam pomysł. Dzięki temu firmy nie muszą powielać istniejących technologii i tracić czasu na nieoryginalne koncepcje.
  • Identyfikując podobne patenty na wczesnym etapie procesu, zespoły badawczo-rozwojowe mogą skupić swoje wysiłki na nowych, wyjątkowych rozwiązaniach zamiast przerabiać pomysły, które są już dobrze znane na rynku.
  • Zapobiega to konieczności ponownego wynalezienia koła i pozwala przedsiębiorstwom skoncentrować się na obszarach, w których innowacja może mieć realny wpływ, gwarantując przy tym, że każdy krok naprzód jest znaczący i wyróżnia firmę na tle konkurencji.

5. Przyspieszenie rozwoju produktu dzięki wglądowi w dane patentowe

5.1. Lepsze podejmowanie decyzji: zmiana czy kontynuacja?

Kompleksowe badanie możliwości opatentowania dostarcza zespołom badawczo-rozwojowym danych niezbędnych do podjęcia decyzji, czy kontynuować pracę nad koncepcją, czy też zmienić podejście na wcześniejszym etapie procesu.

Identyfikując istniejące patenty i oceniając nowość wynalazku, zespoły mogą szybko określić, czy ich pomysł ma potencjał powodzenia. Eliminuje to niepotrzebne przydzielanie zasobów pomysłom, które prawdopodobnie nie zostaną opatentowane lub są zbyt podobne do istniejących technologii.

Na przykład:

  • Scenariusz 1: Przeszukanie ujawniło istotny wcześniejszy stan techniki.

Zespół może już na wczesnym etapie zmienić podejście, udoskonalić swój pomysł i uczynić go bardziej nowatorskim.

  • Scenariusz 2: Nie znaleziono podobnych patentów.

Zespół może śmiało kontynuować prace rozwojowe, wiedząc, że jego pomysł ma duży potencjał patentowy.

Dzięki lepszemu podejmowaniu decyzji w oparciu o dane patentowe przedsiębiorstwa mogą ograniczyć ryzyko i skupić wysiłki na pomysłach o większej szansie na sukces.

5.2. Jaśniejsze ustalanie priorytetów w zakresie prac badawczo-rozwojowych: koncentracja na tym, co ważne

Wyszukiwania patentowalności zapewniają plan działania dla priorytetyzacji innowacji. Zamiast gonić za każdym pomysłem, firmy mogą skupić się na tych, które mają największy potencjał do sukcesu rynkowego. Wyniki wyszukiwania podkreślają obszary, w których:

  • Stan wiedzy technicznej jest ograniczony, co stwarza możliwości innowacji.
  • Aktywność konkurencyjna jest wysoka, co wskazuje na potrzebę zróżnicowania.
  • Nowość nie jest jasna, co wskazuje na potrzebę dalszego udoskonalenia.

5.3. Strategiczne zgłoszenia patentowe: zabezpieczanie przewagi konkurencyjnej

Przeszukiwania patentowalności stanowią również wskazówki dla przedsiębiorstw składanie patentów strategicznie. Poprzez identyfikację luk technologicznych i obszarów niezaspokojonych potrzeb, firmy mogą nadać priorytet składaniu patentów na innowacje o największym potencjale rynkowym.

Dzięki temu można mieć pewność, że zasoby zostaną przeznaczone na patenty chroniące kluczowe innowacje i oferujące przewagę konkurencyjną.

Na przykład:

  • Przeszukanie może ujawnić, że konkurent ma patenty w pokrewnej dziedzinie, ale istnieją luki w pokrewnych technologiach.
  • Dzięki tej wiedzy firmy mogą składać wnioski patentowe uzupełniające istniejącą technologię, unikając przy tym ryzyka naruszenia praw.

Dzięki zabezpieczeniu patentów na innowacje o dużym wpływie przedsiębiorstwa mogą stworzyć solidne podstawy własności intelektualnej, które nie tylko przyspieszają wprowadzanie produktów na rynek, ale także zwiększają ich atrakcyjność rynkową i monetyzację.

6. W jaki sposób badania patentowalności wspierają szybszą strategię IP

6.1. Przyspieszenie ochrony własności intelektualnej

Przeszukiwania patentowalności pomagają firmom szybko zabezpieczać prawa własności intelektualnej. Potwierdzając nowość pomysłu na wczesnym etapie, zespoły mogą szybciej składać patenty i zapobiegać konkurencji w zgłaszaniu podobnych innowacji.

Ta szybka akcja:

  • Zapewnia firmie utrzymanie przewagi pierwszego gracza w zabezpieczaniu własności intelektualnej.
  • Chroni proces innowacji, zapobiegając opóźnieniom spowodowanym sporami lub wyzwaniami.

Przykład:

Firma identyfikuje nową cechę w zatłoczonej przestrzeni technologicznej. Przeprowadzenie badania patentowalności potwierdza unikalność cechy, co pozwala jej szybko złożyć patent i uniemożliwić konkurentom wejście na rynek z podobnymi ofertami.

6.2. Wzmocnienie portfela IP

Solidny portfolio patentowe jest kamieniem węgielnym silnej strategii IP. Przeszukiwania patentowalności umożliwiają przedsiębiorstwom identyfikację i ochronę kluczowych aktywów IP od samego początku, zapewniając, że ich portfolio jest zgodne z długoterminowymi celami. Poprzez ukierunkowanie innowacji o wysokim potencjale nowości i komercyjnym, przedsiębiorstwa mogą:

  • Unikaj składania słabych lub zbędnych wniosków patentowych.
  • Zbuduj portfolio, które będzie wspierać licencjonowanie, partnerstwa i przyszłą rozbudowę technologii.

6.3. Ograniczanie nadmiarowości w portfelach patentowych

Bez jasnego zrozumienia istniejących patentów przedsiębiorstwa ryzykują składanie wniosków, które pokrywają się z ich własnymi lub cudzymi wynalazkami. Przeszukiwania patentowalności zapobiegają temu, identyfikując obszary duplikacji lub niskiej nowości. Zapewnia to, że:

  • Portfele pozostają czyste i skoncentrowane.
  • Środki przeznaczane są na ochronę innowacji, które przynoszą firmie realną wartość.

7. Redukcja opóźnień i kosztów prawnych dzięki wyszukiwaniom patentowalności

7.1. Efektywny proces składania dokumentów

Urzędy patentowe często odrzucają lub żądają poprawek w przypadku wniosków, które pokrywają się z istniejącymi patentami. Poprzez wczesną identyfikację stanu techniki, wyszukiwanie patentowalności zapewnia, że ​​wnioski są dobrze przygotowane i zgodne z wymogami nowości. To zmniejsza:

  • Naprzemienne odrzucanie i poprawianie.
  • Czas poświęcony na rewizję roszczeń w celu dostosowania ich do standardów urzędu patentowego.
  • Usprawnienie procesu składania wniosków przyspiesza proces zabezpieczania praw własności intelektualnej, co ma bezpośredni wpływ na to, jak szybko produkt może zostać wprowadzony na rynek.

7.2. Efektywne kosztowo prace badawczo-rozwojowe

Projekty badawczo-rozwojowe bez wyjścia mogą być niezwykle kosztowne, nie tylko pod względem finansowym, ale także pod względem straconego czasu i przekierowanych zasobów. Przeszukiwania patentowalności oszczędzają pieniądze poprzez:

  • Zapobieganie inwestycjom w pomysły, których nie można opatentować.
  • Pomagamy firmom skupić się na innowacjach o dużej wartości, które mają wyraźny potencjał ochrony i komercjalizacji.

Na przykład:

Zespół badawczo-rozwojowy spędza sześć miesięcy nad pomysłem, który okazuje się być już opublikowanym wcześniejszym stanem techniki. Przeszukiwanie patentowalności na początku mogłoby przekierować wysiłki, oszczędzając czas i budżet.

8. Wniosek

Przeszukiwania patentowalności są niezbędne do przyspieszenia innowacji i zabezpieczenia inwestycji. Zapewniając wczesną przejrzystość, dostosowując badania i rozwój do strategii IP i identyfikując luki, pomagają przedsiębiorstwom usprawnić rozwój produktów, unikać ryzyka prawnego i skupiać się na innowacjach o wysokiej wartości.

To proaktywne podejście zapewnia szybsze wejście na rynek, zoptymalizowane zasoby i silniejszą przewagę konkurencyjną. Dla firm, które chcą przewodzić w innowacjach, wyszukiwanie patentowalności nie jest tylko opcją — jest strategiczną koniecznością.

O TTC

At Konsultanci TT, jesteśmy wiodącym dostawcą niestandardowej własności intelektualnej (IP), wywiadu technologicznego, badań biznesowych i wsparcia innowacji. Nasze podejście łączy narzędzia AI i modelu wielkojęzykowego (LLM) z ludzką wiedzą, dostarczając niezrównane rozwiązania.

Nasz zespół składa się z wykwalifikowanych ekspertów ds. własności intelektualnej, konsultantów technicznych, byłych egzaminatorów USPTO, europejskich rzeczników patentowych i nie tylko. Obsługujemy firmy z listy Fortune 500, innowatorów, kancelarie prawne, uniwersytety i instytucje finansowe.

Usługi:

Wybierz konsultantów TT, aby uzyskać dostosowane do indywidualnych potrzeb rozwiązania najwyższej jakości, które na nowo definiują zarządzanie własnością intelektualną.

Skontaktuj Się z Nami

Porozmawiaj z naszym ekspertem

Skontaktuj się z nami już teraz, aby umówić się na konsultację i rozpocząć precyzyjne i przewidywalne kształtowanie strategii unieważniania patentów. 

Udostępnij artykuł

Kategorie

TOP

Poproś o oddzwonienie!

Dziękujemy za zainteresowanie konsultantami TT. Wypełnij formularz, a my wkrótce się z Tobą skontaktujemy

    popup

    ODBLOKUJ MOC

    Twojego Pomysły

    Podnieś swoją wiedzę patentową
    Ekskluzywne spostrzeżenia czekają na Ciebie w naszym biuletynie

      Poproś o oddzwonienie!

      Dziękujemy za zainteresowanie konsultantami TT. Wypełnij formularz, a my wkrótce się z Tobą skontaktujemy