Do ważnych elementów strategii Zintegrowanego Systemu Zarządzania IP należy wykorzystanie działu IP jako bazy wiedzy i łącznika pomiędzy badaniami i rozwojem a wywiadem rynkowym. Inne badania koncentrowały się na kwestiach prawnych związanych z ochroną własności intelektualnej, procesami decyzyjnymi związanymi z własnością intelektualną, wykorzystaniem oprogramowania wspomagającego zarządzanie własnością intelektualną, a nawet systemami wynagrodzeń związanymi z własnością intelektualną.
Własność intelektualna (IP), kapitał intelektualny i kompetencje organizacyjne są niezbędne do poprawy wyników biznesowych i sukcesu gospodarczego w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy. Innowacje mogą być w pełni monetyzowane dzięki prawom własności intelektualnej, które są istotnym aktywem intelektualnym firmy. Zdobycie przez organizacje wiedzy i umiejętności niezbędnych do zarządzania własnością intelektualną oraz nadanie jej wagi, na jaką zasługuje, przy podejmowaniu strategicznych decyzji jest obecnie koniecznością.
Zwiększyły się wyniki badań akademickich, głównie w formie artykułów naukowych, a zysk komercyjny w postaci tworzenia bogactwa i ochrony innowacji jest uważany zarówno za finansowy, jak i pozafinansowy motyw rozszerzania innowacji w środowisku akademickim. Wiele z tych centrów wiedzy ostatecznie określiło swoją wizję i strategię w ostatnich dziesięcioleciach, a jednocześnie zaczęło rozwijać najnowocześniejsze umiejętności. Idea generowania i transferu wiedzy jest siłą napędową rosnącej potrzeby integrowania dorobku edukacyjnego z badaniami przemysłowymi. Rzadko jednak istniały wyraźne granice pomiędzy projektami badawczo-rozwojowymi realizowanymi w środowisku akademickim i przemysłowym. Przyjęcie praw własności intelektualnej i zarządzanie nimi wynika z konieczności zlikwidowania luki pomiędzy działalnością badawczą akademicką i przemysłową.
Pomysły, wynalazki, technologia, dzieła sztuki, muzyka i literatura to przykłady własności intelektualnej (IP), która jest niematerialna w momencie tworzenia, ale wartościowa, gdy przejawia się w postaci konkretnych towarów lub usług. Własność intelektualna odgrywa znaczącą rolę w gospodarce opartej na wiedzy i tworzy monopole w zamian za nagradzanie innowacji.
Celem strategii zarządzania własnością intelektualną (IPM) jest tworzenie własności intelektualnej, zabezpieczanie jej i wykorzystywanie do zdobywania udziału w rynku i zwiększania zysków. IPM pomaga przedsiębiorstwom w ocenie ich posiadanych patentów. Nawet start-upy technologiczne i przedsiębiorstwa typu spin-off zaczynają obecnie komercjalizować nowe i istniejące technologie. Aby jednak innowacja została pomyślnie skomercjalizowana, konieczne jest połączenie innych umiejętności lub zasobów z wspomnianym know-how.
W odpowiedzi na te potrzeby organizacje stworzyły Systemy Zarządzania Własnością Intelektualną (IPMS), które gwarantują dostępność danych i informacji na potrzeby podejmowania strategicznych decyzji.